ПоддержатьЗная или догадываясь об этом, трудно не поддаться искушению и начать собственное дело. Однако всё не так просто. Существуют определённые факторы, которые могут повлиять на рост бизнеса. Среди них лидерские качества и опыт будущего предпринимателя.
Чтобы вы могли быть более уверенными в выборе, то вот вам 9 вопросов, на которые вы должны ответить ещё до открытия своего бизнеса. Ответьте на них честно сами себе, и тогда поймёте, насколько велики ваши шансы на успех в своём бизнесе.
Есть ли у вас энергия?
- Тут дело не в деньгах. Для открытия многих бизнесов в деньгах вообще нет необходимости, либо нужно буквально пару сотен долларов. Вам даже не обязательно бросать свою работу, часто вы можете стартовать с частичной занятостью, работая обычным графиком на своей привычной работе.
- Но вот что нужно для успеха в бизнесе, это уровень вашей собственной энергии, а не просто преходящее желание. Это означает наличие воли, настойчивости и энергии для решения проблемы за проблемой, препятствия за препятствием. Вы должны иметь в виду, что путь к тому, чтобы стать собственным начальником, потребует некоторых жертв, в том числе увеличения продолжительности рабочего дня, отсутствия отпусков и очень малого количества времени для себя и своей семьи.
Насколько вы гибки?
Установленные правила и распорядок полезны только для тех, кто работает по контракту в крупных компаниях, а не для предпринимателя, который, благодаря импровизации, постоянно должен преодолевать препятствия.
Неопределённость будет вашим постоянным спутником, поэтому вам нужно научиться действовать в соответствии с ней. Вы должны быть готовы изменить свои парадигмы и проявить творческий подход, чтобы найти новые решения.
Вы хорошо общаетесь?
- Непонимание и недопонимание — постоянная проблема малого бизнеса. Коммуникации с клиентами, с подчинёнными, с представителями других компаний, с представителями органов, в том числе с налоговиками и даже с прокуратурой — всё это неотъемлемая часть работы любого предпринимателя. И от уровня вашего общения зависит очень многое.
- Тут даже интернет-бизнес не спасёт вас от общения. И в этом случае вам придётся много общаться, и даже по видео связи.
- Конечно, общению можно и нужно научиться, но если вас претит от самой идеи общения с утра и до самой ночи с самыми различными людьми, то хорошо подумайте, нужно ли вам это.
Вы организованы?
Наличие чётких целей, планирование и оформление документов — это только начало длинного пути, полного задач. Вы не сможете справиться с этим, если постоянно неорганизованны, поэтому вам нужно привести в порядок все аспекты, которые окружают вас как предпринимателя: графики, бумаги, документы, финансы, оборудование.
Вы признаёте и исправляете свои ошибки?
Совершать ошибки — это нормально, повторять ошибки свойственно человеку, но когда одни и те же промахи повторяются снова и снова, вам будет трудно преодолеть препятствия, которые ставит перед вами ваша компания. Вы должны осознавать, что будете много раз терпеть неудачи, важно принять это и двигаться дальше.
Вы рискуете?
Здесь важно понимать разницу между голым азартом и желанием всё и вся контролировать. Бизнес, это не рулетка и вы не можете всё делать наобум, в надежде, что всё получится. Но с другой стороны, бизнес требует риска. Вы никогда не сможете знать точно, приведут ваши действия к успеху или к провалу.
Поэтому у вас должно быть разумное отношение к риску, но не скатывайтесь в крайности.
Есть ли у вас выносливость?
Готовы ли вы работать по 16 часов в день без выходных, без отгулов и без отпусков? Очень важно, чтобы вы понимали, что результаты, скорее всего, не проявятся в краткосрочной перспективе. Но предприниматель всегда должен бороться за свои мечты, даже если их нелегко получить. Несомненно, главное — настойчивость.
Умеете ли вы принимать решения под давлением?
Вы должны ясно понимать, что вам придётся принимать решения под большим давлением и даже без возможности посоветоваться с другим человеком. Нерешительность шефа, является одной из главной проблем в любом малом бизнесе, где от действий главы зависит, если и не всё, но очень многое. Поэтому вы всегда должны быть готовы столкнуться с такими ситуациями и действовать наилучшим образом.
Вы умеете делегировать?
Одним из главных ключей к лидерству является делегирование. Бизнес — это командная работа. Если вы всё делаете в одиночку и считаете, что ни один человек не сможет сделать всё как положено, то пересмотрите свои взгляды. Да, возможно, у вашего подчинённого не будет такой квалификации в определённой сфере, но и вы не можете делать всё. А потому, уже с первых дней вам придётся делегировать.
Даже если у вас очень маленький бизнес и вы работаете один, то подумайте над делегированием части задач на аутсорс. Это будет быстрее, и это сэкономит вам время.
