ПоддержатьВсе люди делают ошибки. И когда вы решите создать свою компанию, вы тоже их неизбежно будете их делать. Но, зная типичные ошибки, вы сможете воспользоваться чужим опытом и избежать хотя бы некоторых из них. Вот небольшой список ключевых ошибок, которые делают начинающие бизнесмены при открытии и управлении своим бизнесом.
1. Отсутствие целей
Бизнес — это сложная задача. В течение первых нескольких лет вам придётся работать в режиме 24/7, без выходных, без праздников и, конечно, без отпуска. Лишь со временем вы сможете войти в более щадящий режим. Это означает, что у вас должна быть действительно крупная цель, которая будет вас мотивировать, и к которой вы будете стремиться. И это не всегда про деньги, многие люди открывают свой бизнес с целью улучшить наш мир.
Поэтому вы должны хорошо понимать, чего вы хотите добиться, открывая свой бизнес.
2. Долгое совмещение своего бизнеса и старой работы
Есть разные мнения по поводу того, нужно ли нырять в омут с головой и полностью уходить в свой бизнес, уволившись при этом со своей работы. На самом деле, тут нет однозначного ответа. Но если вы решили некоторое время совмещать свою старую работу и свой новый бизнес, то через какое-то время вам всё равно придётся уходить полностью в бизнес, или придётся его закрыть. Чем дольше вы будете тянуть с переходом, тем медленнее будет развиваться ваша компания.
3. Проблемы с планированием
Бизнесмены по разному относятся к наличию бизнес-плана. Многие считают, что он не нужен или нужен исключительно для получения кредита и инвестиций, другие просто считают его необходимым. Но даже если вы относитесь к бизнес-плану скептически, это совсем не значит, что у вас совсем не должно быть планирования.
Вы должны знать, какая выручка у вас должна быть в этом месяце, чтобы остаться на плаву, сколько вы потратите на рекламу в следующем месяце и каких объёмов продаж вы хотите достичь через год.
4. Отсутствие контроля
Вы должны быть в курсе своего финансового положения. И контролировать это буквально каждый день. Это со временем вы сможете расслабиться, но пока компания не станет на ноги, контроль над финансами должен быть в топе ваших ежедневных задач.
Также вы должны контролировать свой персонал, понимать, кто, чем занимается и какую отдачу приносит каждый из ваших работников. Это не значит, что вы должны заниматься микроменеджментом, когда без вашего одобрения буквально ничего не происходит в компании, но некоторый контроль вы должны осуществлять.
5. Трудности с адаптацией
Сегодня рынок очень динамичный. Ещё буквально пару лет про искусственный интеллект знала только кучка компьютерных фриков. А сегодня бизнес, даже малый, невозможно представить без него. Для малого бизнеса особенно важно улавливать новые тренды и тут же на них реагировать.
6. Плохое управление персоналом
Если у вас есть опыт управления людьми, то вы вряд ли допустите такую ошибку. Но не все бизнесмены ранее руководили людьми. У многих начинающих бизнесменов слишком мягкий подход к управлению, они часто идеализируют работников. На самом деле, даже за лучшими работниками должен быть контроль. Если вы расслабитесь, то ваши работники быстро сядут вам на шею.
7. Отсутствие автоматизации
Чем больше процессов у вас автоматизированы, тем меньше вы будете зависеть от своих работников. И тем эффективнее будет выполняться ваша работа. Поэтому с первых дней работы компании ищите, что и как можно автоматизировать на вашей фирме. Только так вы сможете оставаться конкурентноспособным.
Заключение
Это только самые типичные и грубые ошибки, которые допускают начинающие бизнесмены. На самом деле, вы всё равно будете делать тысячи других ошибок, но не бойтесь этого, в конце концов, любой бизнес, это настоящее приключение, так не отказывайтесь от него и живите насыщенной жизнью!
