HR-менеджер: что такое, его компетенция и навыки

Термины
Кто такой HR менеджер? Что входит в его компетенцию? Основные навыки, необходимые HR-менеджеру. Методы подбора персонала. Современные тенденции управления персоналом.

О HR написано очень много, но актуальной и полезной информации уже гораздо меньше. Сегодня хотелось бы поделиться тем, что такое Human Resources и как найти персонал для компании в современных реалиях.

HR-менеджер – это…

HR-менеджер: что такое, его компетенция и навыки

Термин HR-менеджер, то есть Human Resources manager, означает профессию специалиста по работе с персоналом. Он становится основным посредником между руководящим звеном предприятия и персоналом компании. В его компетенцию входит:

  • адаптация сотрудников;
  • проверка и контроль того, достаточное ли качество персонала для поставленных задач;
  • разрешение конфликтов;
  • формирование системы материальной и нравственной мотивации сотрудников;
  • построение кадровых резервов;
  • организация обучения, приглашение психологов для проведения специальных мероприятий;
  • обеспечение корпоративной культуры и т. д.

Основные навыки, необходимые HR-менеджеру

Стоит рассмотреть подробнее навыки, необходимые менеджеру по персоналу для построения успешной карьеры. Это, прежде всего, знание основного трудового законодательства и психологии. Также умение организовывать пространство и иметь определенный опыт в делегировании, коммуникациях и работе в сферах «человек-человек». Кроме этого, нередко менеджер по персоналу занимается рекрутингом и подбором специалистов на различные должности.

Для успешной работы HR-менеджера важно понимать, что такое рекрутинг, какие методы работы он предполагает и тому подобное. Для этого понадобятся специальные курсы, где человек сможет получить всю необходимую информацию без воды и лишнего времени.

Методы подбора персонала

HR-менеджер: что такое, его компетенция и навыки

Тому, кто заинтересован стать «эйчаром», следует также тщательно изучать основные методы рекрутинга. Ведь от этого зависит успешная работа в компании, какую бы он ни выбрал. Так, к классическим инструментам для набора персонала относятся:

  • опрос;
  • интервьюирование;
  • собеседование;
  • анкетирование;
  • документальный метод и т. д.

Наиболее популярно собеседование, которое помогает выявлять приемлемых кандидатов и отбирать их в одностороннем порядке. Чаще кандидату на позицию необходимо пройти два или три этапа собеседований. Особенно это касается технических специалистов, для которых недостаточно пройти курсы по Java, а еще нужно иметь некоторые софт навыки.

Современные тенденции управления персоналом

Эффективные методы поиска персонала – это важно, но еще в современном обществе, особенно если речь об IT, нужно помнить о тенденциях управления персоналом. А это, прежде всего, учет ценностей и интересов сотрудников, формирование системы мотиваций и наград и увеличение важности навыков как для линейных специалистов, так и для руководителей.

Поделиться с друзьями
Natalya
Бизнес в России
Добавить комментарий